4 Cara Meningkatkan Kinerja Karyawan Perusahaan Secara Efektif

Apa Saja Tujuan Meningkatkan Kinerja Karyawan Perusahaan?

Salah satu poin penting dalam mencapai kesuksesan perusahaan terletak pada sumber daya manusianya atau karyawan perusahaan tersebut. Tentunya, apabila kinerja karyawannya efektif, hal itu dapat membantu perkembangan perusahaan semakin baik. Adapun di bawah ini terdapat beberapa tujuan meningkatkan kinerja karyawan untuk perusahaan:

• Mengoptimalkan kualitas serta jumlah produksi melalui kinerja yang efektif dan lebih produktif.
• Memperluas pengetahuan dan mengasah keterampilan karyawan dalam membantu mencapai tujuan perusahaan.
• Meningkatkan komunikasi antara atasan dengan bawahan supaya peran dan tanggung jawab karyawan dalam mengerjakan tugasnya semakin baik.
• Mengetahui faktor-faktor apa saja yang bisa menurunkan kinerja karyawan sehingga dapat dicari solusinya.
• Menawarkan peluang kepada karyawan untuk bisa mengembangkan potensi diri dalam karir mereka dengan memberikan training and development yang sesuai.

Hal yang perlu Anda pahami bahwa peningkatan kinerja karyawan dapat memicu produktivitas kerja menjadi lebih baik. Dengan sedikit catatan, Anda mesti memberikan kesempatan kepada para karyawan untuk membuktikan diri serta menyediakan fasilitas pendukung yang memadai.

Bagaimana Cara Meningkatkan Kinerja Karyawan Perusahaan?

Perlu Anda ketahui bahwa salah satu faktor yang dapat menurunkan kinerja karyawan adalah beban kerja yang tidak sesuai dengan kapasitas mereka. Beban kerja yang terlalu berlebihan, sangat mempengaruhi terhadap kinerja tim dalam mencapai tujuan perusahaan. Oleh karena itu, berikut ini terdapat sejumlah cara meningkatkan kinerja karyawan yang perlu Anda ketahui dan lakukan, diantaranya:

1. Memberikan Training

Apa yang menyebabkan kinerja karyawan Anda stagnan atau bahkan kurang maksimal? Apakah karena skill mereka kurang memadai? Jika jawaban Anda iya, maka cara ini dapat dicoba. Berikanlah training kepada karyawan perusahaan Anda untuk meningkatkan skill mereka. Sediakan waktu khusus untuk mengajarkan skill baru kepada karyawan Anda.

Anda juga bisa mengirim mereka untuk mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh pihak yang lebih ahli. Untuk opsi yang lebih fleksibel dan praktis, Anda bisa mendaftarkan karyawan untuk mengikuti kelas online atau webinar yang ada di internet. Cara ini akan membuat karyawan Anda memiliki pengetahuan baru sehingga dapat meningkatkan performa kerjanya dan lebih berkontribusi untuk memajukan perusahaan.

2. Menerapkan Sistem Transparan dalam Penilaian Kinerja

Selain disebabkan oleh skill yang kurang mumpuni, menurunnya performa karyawan juga dapat dipengaruhi oleh kesalahan sistem, terutama kesalahan dalam sistem penilaian kinerja. Banyak perusahaan yang masih menerapkan sistem penilaian kinerja tertutup. Artinya, karyawan tidak dapat mengetahui detail dari penilaian kinerja mereka.

Mereka mungkin menemukan karyawan lain yang dinilai kurang aktif berkontribusi, tapi justru mendapat bonus. Sementara mereka yang sudah merasa mencapai target yang diberikan, namun tidak mendapat apresiasi apa pun. Tidak salah jika kemudian mereka akan berprasangka bahwa penilaian kinerja dilakukan secara subjektif.

Untuk itu, sebaiknya Anda melakukan transparansi dalam penilaian kinerja. Informasikan kepada karyawan apa saja yang akan menjadi indikator penilaian. Dengan begitu, karyawan Anda bisa tahu mengapa ia mendapatkan penilaian kinerja yang demikian. Untuk mengetahui nilai kinerja, hal tersebut juga merupakan hak karyawan yang perlu disampaikan yang tentunya akan didampingi dengan feedback atau hal-hal yang perlu ditingkatkan.

3. Menawarkan Karier yang Berjenjang

Di samping bonus dan kenaikan gaji, karier yang berjenjang juga bisa menjadi motivasi seorang karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Jenjang karir yang disertai kenaikan gaji atau peningkatan insentif lainnya tentu akan membuat karyawan termotivasi. Mereka akan lebih semangat bekerja agar segera meraih jenjang karier yang lebih tinggi.

Sebaliknya, jika Anda tidak menerapkan karier yang berjenjang atau jenjang karier yang tidak jelas, maka besar peluangnya karyawan akan kehilangan motivasi kerja. Mereka merasa tidak perlu meningkatkan kinerja, toh posisi mereka tidak akan meningkat. Jika dibiarkan, bukan tidak mungkin karyawan Anda akan mencari peluang karier di tempat lain.

4. Memberikan Reward untuk Karyawan

Bisa dibilang poin terakhir ini merupakan cara meningkatkan kinerja karyawan yang mudah namun efektif. Ya, melalui sistem pemberian reward. Sebuah reward akan membuat karyawan merasa dihargai atas kerja kerasnya. Apresiasi semacam ini jelas akan memotivasi mereka untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Bentuk reward tidak perlu terlalu personal atau berharga mahal. Anda dapat memberikan voucher hadiah yang bisa digunakan karyawan untuk belanja kebutuhan sehari-hari, seperti Pluxee Gift Pass atau Pluxee eVoucher. Saat ini, voucher Pluxee dapat ditukarkan di lebih dari 700 merchant dan 27.000 outlet seluruh Indonesia, sehingga dapat menyesuaikan kebutuhan karyawan Anda. Bukan hanya itu, nominal voucher juga dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan. Praktis, bukan?

Jika Anda tertarik untuk berkonsultasi dengan tim Pluxee Indonesia mengenai kebutuhan Anda, Anda bisa mengisi data pada formulir Hubungi Pluxee. Tim Pluxee Indonesia akan menghubungi Anda untuk diskusi lebih lanjut tentang solusi yang Anda dapatkan.

Meningkatkan kinerja karyawan memang bukan perkara mudah. Anda bisa memulainya dengan melakukan cara yang telah disebutkan dalam poin-poin di atas. Jangan lupa juga untuk selalu memberikan apresiasi langsung secara lisan agar karyawan Anda benar-benar merasa dihargai kinerjanya.